Axel Arigato: Vom schwedischen Start-up zu einem internationalen Modelabel

Bei ALPHA POOL unterstützen wir Sie in der Optimierung des indirekten Einkaufs für Ihr Unternehmen. Unser Service hilft Ihnen, Ihre spezifischen Anforderungen mit den Fähigkeiten qualifizierter Dienstleister abzugleichen, um so die besten Agenturen, Partner, Talents oder Plattformen für Ihre Fachabteilungen zu gewährleisten. Wir sorgen dafür, dass Sie den passenden Partner finden, um Ihre Effizienz und Kosteneffektivität zu maximieren. Die Bedeutung des indirekten Einkaufs für Ihr Unternehmen Die Optimierung des indirekten Einkaufs ist für Unternehmen von großer Bedeutung, da sie dazu beiträgt, die Gesamtkosten zu senken und die Effizienz der Beschaffungsprozesse zu steigern. Eine spezialisierte Agentur hilft Ihnen, die richtigen Strategien zu entwickeln, um Ihre Ausgaben im indirekten Einkauf zu analysieren, Lieferanten zu bewerten und optimale Einkaufsentscheidungen zu treffen. Dadurch können Sie nicht nur Kosten einsparen, sondern auch die Qualität der bezogenen Waren und Dienstleistungen verbessern.Was wird generell unter indirektem Einkauf verstanden?Indirekter Einkauf bezieht sich auf den Erwerb von Waren und Dienstleistungen, die nicht direkt in das Endprodukt eines Unternehmens einfließen. Anders als beim direkten Einkauf, der Materialien und Komponenten umfasst, die zur Produktion eines Gutes oder zur Bereitstellung einer Dienstleistung benötigt werden, konzentriert sich der indirekte Einkauf auf unterstützende Güter und Dienstleistungen, die den Betrieb eines Unternehmens aufrechterhalten. Wir konzentrieren uns dabei auf die folgenden Bereiche: Marketing und Kommunikations-DienstleistungenAlles rund um ihren eCommerceSoftware-LösungenBeratungsleistungenVertriebsservice Indirekter Einkauf ist entscheidend für die Effizienz und Kosteneffizienz eines Unternehmens, da er viele der operativen Aktivitäten unterstützt. Unternehmen legen zunehmend Wert auf die Optimierung dieses Bereichs, um Kosten zu senken und die Prozesse zu verbessern.Überlegen Sie einmal, wieviel Sie in diesen Bereich ausgeben und welchen Effekt eine Einsparung alleine in Höhe von 15 - 20 Prozent hätte.  Warum Sie diese Leistung buchen sollten Die Optimierung des indirekten Einkaufs kann Ihnen erhebliche Vorteile bieten. Durch maßgeschneiderte Strategien und detaillierte Analysen unterstützen wir Ihr Unternehmen dabei, ineffiziente Prozesse zu identifizieren und zu verbessern. Dies führt nicht nur zu einer Reduktion der Beschaffungskosten, sondern auch zu einer besseren Kontrolle über Ihre Ausgaben und einer höheren Transparenz in den Einkaufsentscheidungen. Wann sollten Unternehmen diese Leistung einkaufen? Es ist sinnvoll, die Optimierung des indirekten Einkaufs in Betracht zu ziehen, wenn Ihr Unternehmen erhebliche Ausgaben in Bereichen wie Marketing, Kommunikation, eCommerce oder Vertrieb hat oder in diesen Bereichen unterdurchschnittliche Ergebnisse erzielt.Besonders bei der Analyse von Ausgabenmustern oder der Implementierung neuer Einkaufsstrategien sollten Sie auf die Expertise einer Agentur zurückgreifen. Auch wenn Sie mit Lieferantenbeziehungen oder dem Management Ihrer Beschaffungsprozesse unzufrieden sind, ist jetzt der richtige Zeitpunkt, um eine professionelle Agentur hinzuzuziehen. Typische Aufgaben bei der Optimierung des indirekten Einkaufs umfassen: Analyse der aktuellen Einkaufsprozesse und Ausgaben Entwicklung und Implementierung von Optimierungsstrategien Lieferantenbewertung und -management Verhandlung von Verträgen und Preisen Schulung und Unterstützung Ihres Einkaufsteams Worauf Sie beim Einkauf der Leistung und der Wahl des Dienstleisters achten sollten: Nachgewiesene Erfahrung im indirekten Einkauf und Beschaffungsoptimierung Referenzen und Erfolge aus ähnlichen Projekten Transparente Preisgestaltung und Leistungsumfang Flexibilität bei der Anpassung der Strategien an Ihre spezifischen Anforderungen Verfügbarkeit von regelmäßigen Reports und Analysen zur Einkaufsperformance Sichern Sie sich die beste Unterstützung für Ihre Einkaufsoptimierung! Kontaktieren Sie einen unserer Key-Account-Manager, um die ideale Agentur für die Optimierung des indirekten Einkaufs für Ihr Unternehmen zu finden, oder stöbern Sie durch unsere Auswahl an passenden Dienstleistungen.

Bei ALPHA POOL unterstützen wir Sie dabei, die optimale Agentur für Marktforschung für Ihr Unternehmen zu finden. Unser Service hilft Ihnen, Ihre spezifischen Anforderungen mit den Fähigkeiten qualifizierter Agenturen abzugleichen, um so die beste Unterstützung für Ihre Entscheidungsprozesse zu gewährleisten. Wir sorgen dafür, dass Sie den passenden Partner auswählen, um wertvolle Einblicke in Ihren Markt zu gewinnen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Die Bedeutung von Marktforschung für Ihr Unternehmen Marktforschung ist ein entscheidender Prozess, der Unternehmen hilft, die Bedürfnisse und Präferenzen ihrer Zielgruppe zu verstehen. Eine professionelle Agentur für Marktforschung führt umfassende Analysen durch, um wertvolle Daten zu liefern, die Ihnen helfen, strategische Entscheidungen zu treffen. Durch qualitative und quantitative Forschungsansätze gewinnen Sie Insights, die Ihnen ermöglichen, Ihre Produkte und Dienstleistungen optimal auf den Markt auszurichten und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Warum Sie diese Leistung buchen sollten Die Zusammenarbeit mit einer Agentur für Marktforschung bietet Ihnen zahlreiche Vorteile. Diese Agenturen sind in der Lage, maßgeschneiderte Forschungsprojekte zu entwickeln, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Durch die Nutzung professioneller Methoden und Werkzeuge können Sie wertvolle Informationen über Markttrends, Kundenverhalten und Wettbewerbsanalysen erhalten, die Ihre Entscheidungsfindung erheblich verbessern. Wann sollten Unternehmen diese Leistung einkaufen? Es ist ratsam, eine Agentur für Marktforschung in Betracht zu ziehen, wenn Sie eine neue Produktlinie einführen, in neue Märkte expandieren oder Ihre Marketingstrategien optimieren möchten. Auch bei der Analyse von Kundenfeedback oder der Evaluierung bestehender Produkte ist eine fundierte Marktforschung unerlässlich. Insbesondere vor wichtigen Unternehmensentscheidungen sollten Sie die Expertise einer Marktforschungsagentur in Anspruch nehmen. Typische Aufgaben einer Marktforschungsagentur umfassen: Durchführung von Marktanalysen und Wettbewerbsstudien Entwicklung und Durchführung von Umfragen und Interviews Segmentierung und Zielgruppenanalyse Präsentation und Auswertung der Forschungsergebnisse Beratung zur strategischen Umsetzung der gewonnenen Insights Worauf Sie beim Einkauf der Leistung und der Wahl des Dienstleisters achten sollten: Nachgewiesene Erfahrung in der Durchführung von Marktforschungsprojekten Referenzen und erfolgreiche Fallstudien Transparente Preisgestaltung und klare Leistungsbeschreibung Flexibilität bei der Anpassung der Forschungsansätze an Ihre Bedürfnisse Verfügbarkeit von kontinuierlichem Support und Beratung Sichern Sie sich die beste Unterstützung für Ihre Marktforschungsstrategie! Kontaktieren Sie einen unserer Key-Account-Manager, um die ideale Agentur für Marktforschung für Ihr Unternehmen zu finden, oder stöbern Sie durch unsere Auswahl an passenden Dienstleistungen.

Strategie-Workshop zur Analyse und Entwicklung einer maßgeschneiderten Unternehmensstrategie Mit unserem Strategie-Workshop Format geben wir Ihnen ein machtvolles Instrument an die Hand, um schnell und kosteneffektiv eine Unternehmensstrategie zu entwickeln. Wir denken Out-of-the-Box und planen alle Bausteine, die für den Erfolg ihres Unternehmens bzw. ihrer Unternehmung wichtig sind.  Der Workshop analysiert dabei in Bezug zum geplanten Projekt u.a. den IST-Zustand und das Potenzial unterschiedlicher Maßnahmen. Die Ergebnisse des Workshops führen zu einer zugeschnittenen Strategie für jegliche komplexe Aufgabenstellung in ihrem Unternehmen. So erhalten Sie schnell konkreten Ergebnisse, die im Anschluss als Grundlage für das Einholen von zielgerichteten Angeboten und der detaillierten Budgetplanung verwendet werden können. Methoden für strategische Workshops Design Thinking: Diese nutzerzentrierte Methode fördert Kreativität und Innovation, indem sie auf Empathie, Ideengenerierung und Prototyping setzt. Die Teilnehmer durchlaufen verschiedene Phasen, um Lösungen zu entwickeln, die direkt auf die Bedürfnisse der Nutzer zugeschnitten sind. SWOT-Analyse: Diese Methode hilft, die Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen eines Unternehmens zu identifizieren. Sie fördert die Diskussion über interne und externe Faktoren, die die Strategie beeinflussen. PESTEL-Analyse: Mit dieser Methode werden politische, wirtschaftliche, soziale, technologische, ökologische und rechtliche Faktoren betrachtet, die den Markt und das Geschäftsumfeld betreffen. Sie ist nützlich, um Chancen und Risiken zu identifizieren. OGSM (Objectives, Goals, Strategies, Measures): Diese Methode strukturiert strategische Überlegungen in einem klaren Rahmen, der Ziele und die entsprechenden Maßnahmen definiert, um die Umsetzung zu erleichtern. Open Space Technology: Diese Methode eignet sich besonders für große Gruppen und fördert die Selbstorganisation der Teilnehmer. Themen werden von den Teilnehmern eingebracht, und sie entscheiden selbst, in welchen Gruppen sie arbeiten möchten. World Café: Diese Methode fördert den Austausch in kleinen Gruppen und ermöglicht es den Teilnehmern, an mehreren Tischen zu diskutieren, bevor sie die Gruppen wechseln. So können verschiedene Perspektiven und Ideen gesammelt werden. Fishbowl-Diskussion: Diese Methode ist besonders effektiv in größeren Gruppen. Sie ermöglicht eine strukturierte Diskussion, bei der ein innerer Kreis aktiv diskutiert, während der äußere Kreis zuhört, um Hierarchien zu überwinden. Sailboat-Analyse: Diese spielerische Variante der SWOT-Analyse visualisiert Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in Form eines Bootes, was die Diskussion dynamischer und interaktiver macht. 6 Denkhüte nach Edward de Bono: Diese Technik fördert das kreative Denken, indem sie die Teilnehmer anregt, aus verschiedenen Perspektiven (emotional, kritisch, optimistisch etc.) über ein Thema nachzudenken. Diese Methoden können je nach Zielsetzung, Teilnehmerzahl und Themenkomplexität individuell ausgewählt und kombiniert werden, um effektive Ergebnisse in strategischen Workshops zu erzielen.   Folgende Leistungen sind im Preis eines Strategie-Workshops bereits inklusive: ✓ ein vorbereitendes Telefonat um die Ziele und Rahmenbedingungen für den Workshop zu verstehen✓ min. 4,0 Stunden digitaler Strategie-Workshop als Zoom/Teams-Video-Call✓ ein erfahrener Workshop-Leiter✓ mind. ein zusätzlicher externer thematischer Experte, der beim Denken hilft✓ zusätzliche Workshop-Fach(beg)leitung✓ unabhängige, objektive Beratung ohne Verpflichtung einer (weiteren) Zusammenarbeit mit uns✓ Vor- & Nachbereitung des Workshops u.a. mit Festhaltung der erarbeiteten Strategien in einem Reporting (idR. als Präsentation)✓ max. 5 Teilnehmer von Ihrer Seite sind möglich Nicht im Preis dieses Produktes enthalten sind: ✗ juristische Betreuung✗ kundenseitige Sonderwünsche, die nicht durch die Produktbeschreibung abgedeckt werden und zu einem finanziellen Mehraufwand führen Alle nicht im Preis enthaltenen Positionen berechnen wir separat weiter, sofern sie während der Beauftragung angefallen sind.   Tipp: Wenn Sie uns auch mit der Umsetzung des Maßnahmeplans beauftragen, verrechnen wir den Preis dieses Workshops mit den über uns gebuchten Dienstleistungen, die sich aus der Strategie und den daraus folgenden Ausführungen ergeben.* *Ausgenommen von einer Verrechnung sind die Preisbestandteile, die nicht bereits im Preis inklusive sind und die sich aus eventuellen Nachberechnungen ergeben.

Begleitung bei der Erstellung eines Businessplans bzw. eines Pitch-Decks, mit dem Investoren und Partner von Ihrem Vorhaben begeistert werden können. Mit diesem Service-Produkt erarbeiten wir mit Ihnen Step für Step ein modernes Pitch-Deck bzw. einen modernen Businessplan, mit dem Sie Investoren oder Partner von ihrer Idee überzeugen können. Dabei setzen wir auf moderne Designs und State-of-the-Art Pitch-Decks und zeigen Ihnen, wie es andere machen.  Das Ergebnis ist Best-Case ein Pitch-Deck, das Ihre Idee optimal in wenigen Charts erklärt und Lust auf mehr macht. Worst-Case wird Ihre Idee einem maximalen Stress-Test unterworfen und noch einmal grundlegend überdacht und optimiert. In jedem Fall werden Sie enormen Gewinn aus diesem Service-Produkt ziehen.   Folgende Leistungen sind im Preis dieses Produktes bereits inklusive: ✓ 10 digitale Beratungsgespräche (Zoom oder Teams Call) mit jeweils maximal 60 Minuten✓ Vorlagen, in denen Sie arbeiten können und die Sie auf Ihre Bedürfnisse und Ideen anpassen können✓ Klare Anweisungen und Einweisung, wie das Pitch-Deck zu entwerfen ist und auf welche Themen geachtet werden muss✓ Entwicklung einer konkreten Go-to-Market-Strategie✓ unabhängige, objektive Beratung ohne Verpflichtung zu einer (weiteren) Zusammenarbeit mit uns   Nicht im Preis dieses Produktes enthalten sind: ✗ Externe Daten von Statista oder anderen öffentlich zugänglichen Quellen✗ Erstellung der Präsentation (erfolgt durch den Kunden selbst)✗ juristische Betreuung✗ anfallende Reisekosten für die Durchführung des Auftrages✗ kundenseitige Sonderwünsche, die nicht durch die Produktbeschreibung abgedeckt werden und zu einem finanziellen Mehraufwand führen Alle nicht im Preis enthaltenen Positionen berechnen wir separat weiter, sofern sie während der Beauftragung angefallen sind.   Tipp: Abhängig von Ihrer Business-Idee ist ALPHA POOL interessiert, als Investor Sie zu unterstützen und zu fördern. Nehmen Sie dazu unverbindlich Kontakt auf.

UI/UX Design Spezialisten für nutzerzentrierte Webseiten für Höhere Konversion. Entdecken Sie die effizienten UI/UX Design-Lösungen unserer Experten. Wir kombinieren kreatives Design, strategisches Denken und modernste Technologie, um einzigartige Benutzererfahrungen zu schaffen. Steigern Sie die Benutzerzufriedenheit und Konversionen mit unseren maßgeschneiderten Design-Lösungen.   Folgende Leistungen sind im Preis dieses Produktes bereits inklusive: ✓ ca. 4,0 Stunden digitale Beratung als Zoom/Teams-Video-Call mit Anwesenheit von mind. einen thematischen Experten✓ zusätzliche Workshop-Fach(beg)leitung✓ unabhängige, objektive Beratung ohne Verpflichtung einer (weiteren) Zusammenarbeit mit uns✓ Vor- & Nachbereitung des Workshops u.a. mit Festhaltung der erarbeiteten Strategien in einem Reporting (idR. als Präsentation)   Nicht im Preis dieses Produktes enthalten sind: ✗ juristische Betreuung✗ kundenseitige Sonderwünsche, die nicht durch die Produktbeschreibung abgedeckt werden und zu einem finanziellen Mehraufwand führen Alle nicht im Preis enthaltenen Positionen berechnen wir separat weiter, sofern sie während der Beauftragung angefallen sind.   Tipp: Wenn Sie uns auch mit der Umsetzung des Maßnahmeplans beauftragen, verrechnen wir den Preis dieses Workshops mit den über uns gebuchten Dienstleistungen, die sich aus der Strategie und den daraus folgenden Ausführungen ergeben.* *Ausgenommen von einer Verrechnung sind die Preisbestandteile, die nicht bereits im Preis inklusive sind und die sich aus eventuellen Nachberechnungen ergeben.