Design Thinking Workshop im Sprint Format (4 Tage) - Lösen Sie schwierige Herausforderungen im Team

Design Sprints - modelliert nach dem Design Thinking Framework von IDEO, wurden ursprünglich von Jake Knapp bei Google konzipiert um bei der Markteinführung von Produkten wie Gmail und Hangouts zu helfen. 

Wann sollten Sie Design Thinking einsetzen:

Immer wenn eine Organisation kritische Geschäftsfragen lösen muss, wenn ein Projekt nicht weiterkommt oder wenn es zu den wichtigsten Problemen keine offenkundige Lösung gibt.

1. Realisierbarkeit von Geschäftsideen testen
2. Starthilfe für ein Projekt, ein Produkt oder eine Dienstleistung bieten
3. Ideen zu einem bestimmten Aspekt eines Produkts oder einer Dienstleistung generieren
4. die wichtigsten Prioritäten und Eigenschaften für ein Produkt zu identifizieren
5. eine MVP Roadmap zu entwickeln
6. Neue Zielgruppen identifizieren und gewinnen
7. Marketing- und Wachstumsstrategien definieren

Unterschied zwischen Design Thinking und anderen Workshop-Methoden

Design Thinking unterscheidet sich von anderen Workshop-Methoden im Team durch seinen besonderen Fokus auf nutzerzentrierte Problemlösung und Innovationsförderung. Hier sind einige zentrale Unterschiede:

1. Nutzerzentrierung:

   Design Thinking beginnt mit dem Verständnis der Bedürfnisse und Wünsche der Nutzer. Es stellt sicher, dass Lösungen nicht nur funktional sind, sondern auch den tatsächlichen Anforderungen der Zielgruppe entsprechen.

2. Iterativer Prozess:

   Der Design Thinking-Prozess ist iterativ und umfasst mehrere Runden des Testens und Verfeinerns von Ideen. Anstatt einen festen Plan zu verfolgen, ermutigt er Teams, flexibel zu sein und Feedback schnell zu integrieren.

3. Kreativität und Divergenz:

   Design Thinking fördert eine offene und kreative Denkweise, in der Teammitglieder ermutigt werden, vielfältige Ideen zu generieren, bevor sie diese bewerten und auswählen. Dies steht im Gegensatz zu traditionellen Methoden, die oft strukturierter und fokussierter sind.

4. Interdisziplinarität:

   Die Methode betont die Zusammenarbeit von Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen und Fachkenntnissen. Dadurch entstehen vielseitige Perspektiven und innovative Lösungen.

5. Prototyping:

   Design Thinking beinhaltet das schnelle Erstellen von Prototypen, um Ideen greifbar zu machen und zu testen. Dies hilft Teams, Konzepte schnell zu validieren und Missverständnisse frühzeitig auszuräumen.

6. Empathie:

   Ein zentrales Element von Design Thinking ist die Empathie für die Nutzer. Teams werden ermutigt, sich in die Lage der Nutzer zu versetzen, um deren Herausforderungen besser zu verstehen und anzugehen.

Im Vergleich dazu können andere Methoden wie Agile, Scrum oder Lean Six Sigma stärker auf Prozessoptimierung, Effizienz und Struktur fokussiert sein, während Design Thinking einen spielerischen und explorativen Ansatz verfolgt, um kreative Lösungen zu finden.

Nicht im Preis dieses Produktes enthalten sind:

✗ eine ausführliche Strategieberatung (separates Produkt)
✗ juristische Betreuung
✗ anfallende Reisekosten für die Durchführung des Auftrages
✗ kundenseitige Sonderwünsche, die nicht durch die Produktbeschreibung abgedeckt werden und zu einem finanziellen Mehraufwand führen

Alle nicht im Preis enthaltenen Positionen berechnen wir separat weiter, sofern sie während der Beauftragung angefallen sind.

Tipp:

Design Sprints sind auch ein großartiges Gruppenerlebnis um das gesamte Team auf eine Aufgabe einzuschwören bzw. sie bereits bei der Konzeptionierung mit einzubinden.