0,00 €* Fixum pro Kampagne
Sofort verfügbar; vsl. Umsetzungsdauer / Lieferzeit: Nach Absprache
- objektive Beratung
- geringes Fixum
- schnelle Umsetzung
In der heutigen globalisierten Welt sind richtige Markteintrittsstrategien der Schlüssel zum Erfolg.
Markteintritt: Das Tor zu neuen Geschäftsmöglichkeiten Wenn Unternehmen expandieren oder neue Produkte einführen möchten, ist eine sorgfältig geplante Markteintrittsstrategie unerlässlich. Sie ermöglicht es Unternehmen, Risiken zu minimieren, Chancen zu maximieren und sich in einem neuen Markt erfolgreich zu positionieren.
Wichtige Aspekte bei der Entwicklung von Markteintrittsstrategien
- Analyse des Zielmarktes und dessen Potenzial
- Verständnis kultureller, rechtlicher und wirtschaftlicher Unterschiede
- Bestimmung des besten Zeitpunkts für den Markteintritt
- Auswahl des geeigneten Markteintrittsmodells (z.B. Joint Venture, Franchising, Export)
- Entwicklung eines Marketing- und Vertriebsplans für den neuen Markt
Integration der Markteintrittsstrategie in Ihr Geschäftsmodell Ein erfolgreicher Markteintritt kann das Unternehmenswachstum erheblich beschleunigen. Es ist wichtig, die Strategie in das Gesamtgeschäftsmodell zu integrieren und alle Abteilungen – von der Produktentwicklung über das Marketing bis hin zum Kundenservice – in den Prozess einzubeziehen.
Unsere Expertise: Ihr Partner für globalen Erfolg
- Umfassende Marktanalysen und -forschung
- Maßgeschneiderte Strategieentwicklung basierend auf Ihren Unternehmenszielen
- Unterstützung bei der Umsetzung der Markteintrittsstrategie
- Fortlaufende Beratung und Anpassung der Strategie basierend auf Marktentwicklungen
Ein gut durchdachter Markteintritt kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und nutzen Sie die Chancen, die sich durch die Erschließung neuer Märkte bieten.
Medienvariante: | TV |
---|
Schritt für Schritt zum optimalen Dienstleister
Wir nehmen Sie an die Hand und optimieren Ihren Einkauf von Dienstleistern und Agenturen und sparen bis zu 50% ihres Budgets
Strategie +
valide KPIs
Vor dem Einkauf kommt die Erarbeitung der Strategie und der Ableitung der KPIs, so dass wir wissen, welche Leistung wir benötigen und in welcher Gewichtsklasse wir die Dienstleister suchen müssen.
Supplier
POOL
Sobald wir wissen, nach wem wir suchen, erstellen wir eine Liste passender Kandidaten. Dafür gehen wir auf die Suche - wir wollen die Besten und nicht die üblichen Verdächtigen.
Einkaufs-
Prozess
Wir haben einen standardisierten Einkaufsprozess, der es den Teilnehmern leicht macht - wir wollen die Besten und nicht die, die am besten den Einkaufsprozess verstehen.
BEST
MATCH
Am Ende steht ein Dienstleister, der die Herausforderungen am besten lösen kann und nicht der mit dem bekanntesten Namen - dies spart bis zu 50% ihres Budgets.
Lassen Sie sich unsere Leistungen vorfinanzieren
Zusammen mit unseren Finanzierungspartnern haben wir für Sie die passende Lösung.
Wir erweitern kontinuierlich unser Serviceportfolio
Ihnen fehlt trotzdem eine passendes Leistung?
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf
Buchen Sie direkt einen passenden Termin mit unserem Team.
Wir sind Mo. - Fr. von 09:00 - 17:00 Uhr unter +49 30 887 128 60 erreichbar.
Wir antworten innerhalb von 72 Stunden auf Ihre Mail.
Starten Sie unsere Zusammenarbeit -
Holen Sie das Beste für Ihr Unternehmen heraus!
kostenfrei - unverbindlich