0,00 €* Fixum pro Kampagne
Sofort verfügbar; vsl. Umsetzungsdauer / Lieferzeit: Nach Absprache
- objektive Beratung
- geringes Fixum
- schnelle Umsetzung
Im Geschäftsleben spielen Schlüsselkunden eine zentrale Rolle.
Key Account Management: Grundlage für starke Geschäftsbeziehungen
Die Betreuung und Pflege wichtiger Kundenbeziehungen durch das Key Account Management ist entscheidend, um langfristige Geschäftspartnerschaften aufzubauen und Umsatzpotenziale zu maximieren. Schlüsselkunden sind oft für einen erheblichen Anteil des Gesamtumsatzes eines Unternehmens verantwortlich.
Leistungen im Key Account Management
- Individuelle Betreuung und Beratung von Schlüsselkunden
- Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen und Angebote
- Regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Zusammenarbeit
- Früherkennung von Kundenbedürfnissen und Marktveränderungen
- Enge Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen wie Vertrieb, Marketing und Service
Integration des Key Account Managements in Ihr Unternehmen
Ein effektives Key Account Management erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen den Account Managern und anderen Abteilungen des Unternehmens. Es ist besonders relevant für den Vertrieb, das Marketing und den Kundenservice.
Erfolgsfaktoren im Key Account Management
- Tiefes Verständnis für die Bedürfnisse und Herausforderungen der Schlüsselkunden
- Regelmäßige Kommunikation und Feedback-Schleifen
- Hohe Servicequalität und schnelle Reaktionszeiten
- Entwicklung von langfristigen Partnerschaften statt kurzfristigen Verkaufserfolgen
Ein erfolgreiches Key Account Management ist der Schlüssel zur Maximierung des Umsatzpotenzials und zur Stärkung der Kundenbindung.
Medienvariante: | TV |
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Schritt für Schritt zum optimalen Dienstleister
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Strategie +
valide KPIs
Vor dem Einkauf kommt die Erarbeitung der Strategie und der Ableitung der KPIs, so dass wir wissen, welche Leistung wir benötigen und in welcher Gewichtsklasse wir die Dienstleister suchen müssen.
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Sobald wir wissen, nach wem wir suchen, erstellen wir eine Liste passender Kandidaten. Dafür gehen wir auf die Suche - wir wollen die Besten und nicht die üblichen Verdächtigen.
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Wir haben einen standardisierten Einkaufsprozess, der es den Teilnehmern leicht macht - wir wollen die Besten und nicht die, die am besten den Einkaufsprozess verstehen.
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Am Ende steht ein Dienstleister, der die Herausforderungen am besten lösen kann und nicht der mit dem bekanntesten Namen - dies spart bis zu 50% ihres Budgets.
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